Oferta
Metoda działania - system konsultacyjny i interaktywny
Poszczególne elementy są opracowywane wspólnie z pracownikami danego działu
Wszystkie systemy i działania są wprowadzane po wcześniejszym, precyzyjnie zdefiniowanym, systemie potrzeb klienta zgodnie z założeniem ideowym Właściciela Firmy.
NASZĄ WYJĄTKOWĄ KOMPETENCJĄ JEST OPRACOWYWANIE I REALIZOWANIE KOMPLEKSOWYCH PROJEKTÓW DORADCZYCH UWZGLĘDNIAJĄCYCH INDYWIDUALNE POTRZEBY KLIENTA.
Projekty mogą dotyczyć:
- Przejścia przez zmianę organizacyjną w firmie;
- Podniesienia efektywności pracowników danego szczebla, np. przedstawicieli handlowych, kadry zarządzającej niższego / średniego / wyższego szczebla;
- Budowania zespołów;
- Radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych;
- Doradztwa personalnego.
Realizowane przez nas tematy (ramowo):
- Zarządzanie przedsiębiorstwem - metoda TQM;
- Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie;
- Zarządzanie - metodyka BSC - strategiczna karta wyników (metoda według Roberta S. Kaplana i Dawida P. Nortona lub Huberta K. Rampersad`a);
- Budowanie systemów motywacyjnych (na bazie feedback 180/360 stopni) oraz budowa systemów motywacji ekonomicznej powiązanej z systemem ocen okresowych;
- Metody zarządzania w czasie i systemami obrotów dokumentacji źródłowej (planowanie i kontrola);
- Zarządzanie kompetencyjne;
- Zarządzanie poprzez systemy controllingu wewnętrznego i zewnętrznego;
- Komunikacja zarządcza - formy i metody komunikacji managerów w przedsiębiorstwie;
Powyższe tematy mogą być również realizowane w formie szkoleń dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla.
Służymy naszym doświadczeniem w zakresie:
- Life-coachingu - rozwoju osobistego w kontekście nie-terapeutycznym;
- Executive-coachingu - rozwijaniu umiejętności wspierających oraz pomoc w rozwijaniu i radzeniu sobie z trudnościami z obszaru prowadzenia biznesu, zarządzania firmą i ludźmi;
- Coachingu zawodowego - rozwoju umiejętności zawodowych na różnych stanowiskach pracy, polegającym na rozwijaniu i doskonaleniu umiejętności, przekonań niezbędnych do dalszego rozwoju kariery zawodowej.
Coaching może dotyczyć np.:
- Skutecznej komunikacji;
- Motywowania siebie i innych (poziom komunikacji i przekonań, wartości);
- Organizacji czasu;
- Radzenia sobie ze stresem;
- Controllingu;
- Podejmowania decyzji i dopowiedzialności;
- Bycia przywódcą bądź mentorem dla innych członków firmy.